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每日快讯!采购计划书范文标题_采购计划书范文

2023-02-02 05:36:48来源:互联网  


【资料图】

1、去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:见龙卸甲 采购管理是对采购业务过程进行组织、实施、规划和控制的管理过程,包括对采购组织和采购流程的设计、供应商的选择和管理、采购成本的分析和控制,以及采购风险的控制和采购绩效的评估管理等内容。

2、下面橙子整理了三篇采购计划书范文,欢迎借鉴参考。

3、采购计划书范文(一)随着公司行业竞争力的不断走强,对公司采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。

4、为了使采购部能适应公司发展的需要,现对20xx年采购工作做如下规划:一、年度采购计划插入数据图表二、目标计划适时:原辅材料以物控计划为准,及时准确到货,保证供货的及时性,无断料情况发生;2、适价:①原材料方面在保证质量的前提下,经与兄弟公司分析比较不得有高价项发生(确属区域差异除外);②零星物料总体采购价格在20xx年均价的基础上下降3%(新的绩效目标出来之前暂以20xx年均价为比较),同时单体物料经与兄弟公司比较,不得有价高8%的采购动作发生;3、适量:原材料、零星物料按申购要求适量到货,每批次数量不短货,不超计划来料;4、适质:按申购要求保证所购物料的质量,不购质量差、影响生产的物料;三、达成措施适时①加强供应商评审工作,确保我司选择的每一个材料供应商都具备百分之百的保供能力;②开发供应渠道,改变某些材料只有单一供应商的现状,20xx年着重开拓带钢、砂、石供应商,同时维持好减水剂、端头板、烟煤目前两家供方共同供应的良性竞争的局面;。

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关键词: 采购管理 绩效目标 见龙卸甲 的基础上

责任编辑:hnmd003

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